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    振興集團組織開展年終督導檢查暨現場工作推進會

    作者:   發布日期:2021-12-29 10:18   信息來源: 字號:[小] [中] [大]


    為全面深入掌握集團各子公司 2021 年全年生產經營、安全管理、企業管理標準化建設、檔案資料管理等工作落實成效,推進集團2022年度戰略部署。2021年12月27日-28日,由集團運營管理中心牽頭,集團總經理鄭虎、常務副總經理鄭龍帶隊,集團考核考評領導小組成員深入一線,對下屬各單位進行年終督導檢查。


    集團考核考評領導工作組堅持“全覆蓋、零容忍、求實效”,從行政管理、安全生產、消防管理、現場管理四個板塊逐一梳理,對標檢查,采取現場詢問、查閱記錄、查看現場、溝通交流等形式,對各子公司制度落實、考勤考核、安全生產、隱患排查、現場秩序工作進行全面檢查。

       房產公司檢查現場

    鑫泰物資公司檢查現場

    物業公司檢查現場

    天通城鄉物流公司檢查現場

    振興物流公司檢查現場


    運輸公司檢查現場


    小汽車出租公司檢查現場

    新能量網約車公司檢查現場

    檢查過程中鄭總強調,各子公司要認真總結2021年度各項管理工作,繼續發揚振興人艱苦務實的優良作風,積極態度2022年度,號召全體員工進一步增強責任感,提高執行力,全面推動2022年度各項工作有序進行。

    一要圍繞發展抓思想。將集團公司發展戰略傳達到位、宣傳到位,落實到位,集團全員上下一心,通力協作,為實現2022各項任務目標打下堅實思想基礎。二要圍繞管理抓安全。要認清形勢,領會精神,落實措施,責任到人,全面推行全員安全生產責任制。要深入現場查隱患,加強安全管理,加強特殊地點、關鍵環節的排查檢查及后期整改。三要圍繞經營實效。要研究分析市場趨勢,找準工作重點,深化窗口單位的服務意識,樹立良好的企業外部形象,制定詳細目標分解方案,做到“人人有事干,事事有人管”。四要圍繞業務抓培訓。要進一步加強各單位團隊建設,通過團隊培訓、個體自學等形式,穩步提升員工業務技能水平,強化管理人員綜合素質。

    通過督導督查活動,不僅給各單位敲響了安全警鐘,強化了安全責任意識和紅線意識,更是單位完善責任體系、細化管理制度、管控安全風險、堵塞監管漏洞、規范管理秩序、營造安全氛圍的一次現場考評,希望各單位能以本次工作督導契機,大干快上,積極聯動,圓滿完成集團2022年度經營管理工作目標,為集團持續發展注入新的力量。




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